Se você quer um 2026 com menos correria, mais planejamento esse é uma ótima oportunidade para organizar a casa , alinhar pessoas e criar experiências melhores para você e sua equipe. Neste post, você encontra os principais acontecimentos, do macro ao micro, que podem impactar seu negócio, sua equipe e sua estratégia para os próximos meses. 1. Copa do Mundo 2026: Impacto além dos estádios A Copa do Mundo FIFA de 2026 será realizada entre 11 de junho e 19 de julho de 2026 , com

Todo início de ano traz o mesmo ritual nas empresas: reuniões estratégicas, planejamentos ambiciosos e metas ousadas. Mas existe um problema silencioso, e muito comum, por trás desse processo: a maior parte das empresas cria metas irreais . Segundo a Gallup , apenas 32% dos colaboradores no mundo se consideram engajados no trabalho , enquanto a maioria atua de forma neutra ou desmotivada. Um dos principais fatores para esse cenário é a falta de clareza sobre expectativas, pri

O mercado mudou — e vai continuar mudando em velocidade recorde. E a pergunta não é mais “o que vai acontecer daqui a 10 anos?”, mas sim: “como sua empresa está reagindo ao agora?” Neste Guia Tendências 2026, você encontra uma curadoria inteligente e estratégica dos movimentos que estão moldando as empresas que vão liderar o próximo ano:

Com a proximidade das festas de fim de ano, ASSERTTEM projeta cerca de 535 mil novos contratos temporários  entre outubro e dezembro de 2025 no Brasil. Para gestores e líderes de RH, esse é o momento de decisão: contratar temporários pode ser a solução para atender à demanda sem sobrecarregar a equipe fixa. Mas como fazer isso com eficiência e segurança? Neste artigo, você vai entender: o que é recrutamento temporário, quando e por que usar, quais os benefícios, especialmente

Descubra por que o perfil comportamental é decisivo no recrutamento. Veja dados atualizados, benefícios, ferramentas e como aplicar essa análise para contratar melhor, reduzir turnover e aumentar a performance das equipes.

Aqui estão 8 tendências de RH para 2026 que você precisa ficar de olho.

Você encontra, treina e desenvolve um talento e, de repente, ele sai. Se você lidera uma PME, essa dor é familiar. Mas aqui vai uma verdade que pouca gente diz: reter bons profissionais não depende só de salário. O que faz uma pessoa ficar é sentido, crescimento, liderança e pertencimento. Neste artigo, você vai descobrir 7 estratégias práticas para reter talentos em empresas pequenas , mesmo sem ter os benefícios das gigantes. 1. Dê propósito antes de dar promoção Colaborado

Se sua empresa já enfrentou contratações frustradas, turnover elevado ou dificuldade para encontrar talentos ideais, é hora de identificar o que pode estar dando errado e corrigir o rumo. Neste artigo, você vai conhecer os erros mais comuns no processo de recrutamento e, mais importante, como evitá-los com estratégias práticas.

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