Você encontra, treina e desenvolve um talento e, de repente, ele sai. Se você lidera uma PME, essa dor é familiar. Mas aqui vai uma verdade que pouca gente diz: reter bons profissionais não depende só de salário. O que faz uma pessoa ficar é sentido, crescimento, liderança e pertencimento. Neste artigo, você vai descobrir 7 estratégias práticas para reter talentos em empresas pequenas , mesmo sem ter os benefícios das gigantes. 1. Dê propósito antes de dar promoção Colaborado

BPO significa Business Process Outsourcing, ou seja, terceirizar processos que não precisam (nem devem) ficar sobrecarregando o seu time interno.

Muitas empresas sofrem com contratações mal alinhadas, processos demorados e candidatos que desistem no meio do caminho. Isso acontece,...

Hoje vamos falar sobre um assunto super importante: a experiência dos candidatos durante o processo de recrutamento. Se você acha que só...