Todo início de ano traz o mesmo ritual nas empresas: reuniões estratégicas, planejamentos ambiciosos e metas ousadas. Mas existe um problema silencioso, e muito comum, por trás desse processo: a maior parte das empresas cria metas irreais . Segundo a Gallup , apenas 32% dos colaboradores no mundo se consideram engajados no trabalho , enquanto a maioria atua de forma neutra ou desmotivada. Um dos principais fatores para esse cenário é a falta de clareza sobre expectativas, pri

Você encontra, treina e desenvolve um talento e, de repente, ele sai. Se você lidera uma PME, essa dor é familiar. Mas aqui vai uma verdade que pouca gente diz: reter bons profissionais não depende só de salário. O que faz uma pessoa ficar é sentido, crescimento, liderança e pertencimento. Neste artigo, você vai descobrir 7 estratégias práticas para reter talentos em empresas pequenas , mesmo sem ter os benefícios das gigantes. 1. Dê propósito antes de dar promoção Colaborado

Aprenda como medir o ROI dos seus treinamentos.